本年度报告摘要来自年度报告全文，为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划，投资者应当到证监会指

　　信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。

　　公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以324,373,482为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.15元（含

　　公司立足改善型饮食需求，围绕用户饮食场景构建实用生活美学，努力为全球消费的人提供兼具卓越美感、功能与“ BUYDEEM” OEM/ODM “ BUYDEEM” 目前，公司主体业务包括北鼎 自主品牌业务和 业务。其中，北鼎 自主品 牌业务，聚焦改善型饮食需求，围绕不同饮食场景提供高品质电器、用品、食材等产品及服务，如蒸炖锅、养生壶、 电饭煲、电磁炉、饮水机、烤箱、空气炸锅、珐琅铸铁锅、不粘锅、餐具、饮具、汤包茶饮等产品，以及北鼎生活家 美食社群、名师指导、体验课程等服务。借助电商全球化发展的新趋势，公司将持续拓展自主品牌全球业务。OEM/ODM 业务，依托多年高端生活电器生产体系及经验，为世界知名品牌提供高品质生活电器的研发、设计、生产一体化服 务。 2、基本的产品及其用途 公司基本的产品围绕“北鼎BUYDEEM”自主品牌业务和OEM/ODM业务各自展开。 （1）“北鼎BUYDEEM”自主品牌 “北鼎BUYDEEM”自主品牌业务，聚焦改善型饮食需求，围绕不同饮食场景提供高品质电器、用品、食材等产品 及服务，如蒸炖锅、养生壶、电饭煲、电磁炉、饮水机、烤箱、空气炸锅、珐琅铸铁锅、不粘锅、餐具、饮具、汤包 茶饮等产品，以及北鼎生活家美食社群、名师指导、体验课程等服务。借助电商全球化发展的新趋势，公司将持续拓展自 主品牌全球业务。 ①养生场景 为满足家庭、单人、智能操控等养生场景需求，公司陆续推出多款养生壶及周边用品和食材。②饮水场景

　　公司针对居家、外出、办公等不同空间的饮水场景，推出多款桌面即热式饮水机，各类杯壶用品及袋泡茶饮等。

　　③烹饪场景 围绕烤、蒸、炖、煮等烹饪需求，公司为用户更好的提供烤箱、蒸炖锅、电磁炉、空气炸锅等电器产品，珐琅锅、炖 盅、餐盒等相关用品及酱料。④咖啡场景

　　公司初步探索咖啡场景，目前已推出电子调温手冲壶、手冲咖啡壶、手冲咖啡滤杯、咖啡饮品杯等产品。⑤用户服务

　　除产品外，公司为广大购买的人提供丰富的用户服务与体验，包含但不限于产品使用指南、定制食谱、美食课程、名师指导、美食社群等服务，以及以旧换新、玻璃保障、延保等售后政策。

　　⑥北鼎海外 针对海外市场需求，公司推出一系列符合当地生活小习惯的产品，获得消费者积极反馈。（2）OEM/ODM业务

　　OEM/ODM业务，依托多年高端生活电器生产体系及经验，为世界知名品牌提供高品质生活电器的研发、设计、生产一体化服务。

　　（1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位：股

　　1、公司股东晶辉电器集团由GEORGE MOHAN ZHANG100%持股，公司股东张北与GEORGEMOHAN ZHANG为父子关系，两人为公司实际控制人。2、公司股东席冰与张席中夏为母子关系。除此之 外，公司未知另外的股东之间是不是存在关联关系，也未知其是否属于一致行动人。

　　持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况 □适用 ?不适用 前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还问题造成较上期发生明显的变化 □适用 ?不适用 公司是不是具有表决权差异安排 □适用 ?不适用 （2）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系5、在年度报告批准报出日存续的债券情况

　　年度，面对国内外宏观经济环境的复杂变化，公司围绕年度经营目标，持续推进策略落地与运营优化，整体经营业绩实现稳步增长。

　　北鼎中国业务在政府以旧换新等促消费政策的积极效应及公司自身策略优化的共同作用下，同比增长37.76%，成为集团收入增长主要驱动；自主品牌海外业务受公司本年更为审慎的海外经营策略影响，叠加国际贸易格局中关税

　　壁垒与地理政治学冲突等因素持续演化，业务收入有所承压，但盈利能力显著改善；OEM/ODM业务则展现出较强韧性，实现小幅增长。

　　3：其他电器类产品有饮水机、电热水壶、空气炸锅、多士炉、烤箱等；4：烹饪具包括珐琅锅、不粘锅、餐具系列、储物系列等产品；

　　报告期内，公司推出FK571分体全玻璃养生壶、K123多功能养生壶、G76多功能蒸炖锅、陶瓷炖盅＆陶瓷汽锅（G76适配）、DS95桌面式即热饮水机、4.6LIH多功能分体电饭煲、春芽陶瓷不粘锅系列（26cm＆30cm)、24cm珐琅铸铁焖炖锅（卷边盖）、钛系列泡茶保温杯、钛茶篮泡茶随手杯470ml＆630ml、樱花限定杯壶系列（泡茶随手杯

　　470ml＆630ml＆吨吨杯800ml）、mini吨吨杯、马年生肖杯、西洋参石斛茶等新品。

　　注：“其他”项包括淘宝分销、积分礼品渠道、其他第三方平台、大客户团购等非自营渠道。

　　报告期内，公司加强完善多渠道分销体系，通过深化与战略合作伙伴的资源协同，构建起覆盖更广、触达更深的消费触点网络。在自营渠道基础上，分销体系充分的发挥覆盖面广、渗透力强的优势，有效补充自营难以触及的区域与场景，实现品牌影响力的横向延展。目前已形成包括微信社群营销、京东自营旗舰店、线下大型连锁商超、淘宝全域分销网络、企业积分礼品采购平台及集团客户定制化集采服务在内的全渠道布局，覆盖线上零售、社交电商、线下商超、福利采购及客户服务等多重消费场景。通过分销渠道的持续拓展，公司逐步提升了品牌在更广泛人群中的可见度与可及性，为不同消费习惯的用户更好的提供多元化的购买路径，同时强化了终端市场的响应能力与运营效率，推动销售网络在广度与深度上的协同发展。

　　公司线上自营渠道覆盖天猫 北鼎官方旗舰店、京东北鼎官方旗舰店、抖音北鼎官方旗舰店、小红书“Buydeem北鼎旗舰店”、微信小程序“北鼎BUYDEEM”、微信视频号“北鼎BUYDEEM官方旗舰店”及自建“北鼎BUYDEEM”APP与WAP端网站，构建起品牌与用户深度连接的立体矩阵。通过自营模式，公司能够直接触达核心消费群体，精准传递品牌理念与产品价值，同时高效捕捉用户反馈，持续优化产品与服务体验。线上渠道不仅是销售转化的核心阵地，更是品牌与用户双向沟通的桥梁，在拉近情感距离、增强用户粘性、提升会员服务丰富度等方面发挥关键作用。依托高效的运营体系，公司实现渠道管控与市场响应的全面提效，为品牌长期稳健发展提供有力支撑。

　　线验店作为北鼎品牌渠道布局的核心环节，在形象展示、消费者深度互动及生活方式场景构建中发挥着无法替代的作用。报告期内，公司加速推进城市首店布局及核心城市运营深化，新增覆盖大连、无锡、郑州、南宁等4个城市，并持续优化门店体验。截至报告期末，全国已形成覆盖23个城市的40家线验网络，选址一二线城市核心商圈，精准触达高消费力人群，实现核心市场的多层次渗透。

　　随着线下消费场景的持续复苏及精细化运营策略的深入推进，线下自营门店经营效益明显提升，报告期内线下自营门店实现营业收入7,171.36万元，同比增长29.34%。北鼎线下门店始终围绕“温暖”“品味”“有趣”三个关键

　　词，通过空间氛围、动线设计、体验交互及场景式陈列，为用户更好的提供整套饮食生活提案，让我们消费者在游逛中感受生活的细腻与品牌精神。未来，公司将继续拓展更多城市线下点位，让更多消费者用看得见、摸得着的方式认识北鼎。